杰森Q.释放
在Hotel Recovery 2020的Cle Content和Editor的作家
前报纸记者，杰森于2007年开始学习和写作热情好客，在潜入酒店内容营销之前在各种酒店贸易出版物上度过了十年。Jason带来了独特的观点，以帮助酒店业主和运营商解决挑战并利用机会。2020年初，他推出了CLE的内容，以帮助更多创新的酒店，讲述他们的故事并分享战略来推动热情好客。
作者
杰森Q.释放（12）的洞察力
如何个性化客人旅程并将您的酒店分开
在未来12个月的恢复，每美元的收入都进入了您的酒店数目。“赢得”意味着带来比竞争对手更多的收入份额。推动更多收入的最具影响力的方法之一，并对您的客人产生最大的影响是通过展望他们的旅程来个性化他们的经历，从营销到预订，一直通过他们的整个时间在您的财产上，然后跟进一次客人已检查过。
Hotel Distribution Post Covid-19面板谈话的清洁开始
我们的专家小组突破了最近报告中的重点，“一个干净的开始，即酒店分销岗位Covid-19.'linda Gulrajanijohnathan Capps，Andrew Warner，CMO，Digital HotelInole Adia。
将数据转化为可操作的见解的价值
虽然分析已成为许多行业的公司成功的关键驾驶员，但酒店业的能力落后于利用数据对业务战略或访客体验产生可衡量的影响。
自动化如何通过例外帮助收入团队管理
无论是一家酒店还是整个投资组合，都有一定的收入管理任务是简单地过于重复的，而且在他们采取的时间增加了很小的价值。考虑在Excel电子表格中手动收集数据，以定价决策或手动击键率建议进入物业管理系统（PMS）。
收入管理角色提升妇女在热情好客中
在星期三，阶段在“收入专业资产价值和盈利能力指南”中，阶段在周三的收入优化会议上的“收入的资产价值和盈利指南”期间，这一阶段没有意外。
组织细节